Informace o kurzu 

Komu je kurzu určen

Ředitelé a generální ředitelé, management, vedoucí pracovníci, prodejní týmy a vedoucí prodeje, manažeři, supervizoři, vedoucí zaměstnanci hledající profesní rozvoj, profesionálové, podnikatelé a zakladatelé firem.

Popis kurzu

Máte nápad na podnikání? Potřebujete změnit způsob fungování vašeho podnikání? Jste na správném místě. 

Tento kurz obchodního modelu CANVAS je o tom, jak navrhujete a měníte svůj obchodní model. Používáme plátno obchodního modelu vyvinuté Alexandrem Osterwalderem jako místo, kde si můžete hrát s nápady a přijít na to, jaký bude nejlepší způsob, jak proměnit váš nápad ve skutečnost.  

Business model canvas je nástroj pro plánování a řízení vašeho podnikání. Na jediném listu papíru můžete ukázat vše, na čem opravdu záleží.  

Pokud máte příliš mnoho prázdného místa – jsou oblasti, o kterých jste dostatečně nepřemýšleli. Pokud je příliš plný, pravděpodobně budete muset věci zjednodušit. To může znamenat najít lepší způsoby, jak se vyjádřit.  

Jaké jsou klíčové hnací síly vašeho podnikání, jeho aspekty, které urychlí váš úspěch? Které části vás zpomalují?

Obsah kurzu

• Úvod do myšlení obchodního modelu 
• Definice obchodního modelu CANVAS 
• Co je plátno obchodního modelu?  
• Výhody plátna obchodního modelu 
• Obchodní model plátno jako vizuální nástroj 
• Rámec strategického řízení pro rozvoj obchodních modelů 
• Základy Business Modelu Canvas Přehled 9 stavebních bloků: zákaznické segmenty, hodnotové návrhy, kanály, vztahy se zákazníky, toky tržeb, klíčové zdroje, klíčové aktivity, klíčová partnerství, struktura nákladů 
• Value Proposition Canvas – srdce plátna obchodního modelu
• Co je to hodnotová nabídka?  
• Výhody plátna hodnotové nabídky  
• Nástroj pro pochopení potřeb zákazníků a vytvoření hodnoty, kterou chtějí  
• Dosažení souladu mezi mapou hodnot a profilem zákazníka

Chcete tento kurz šitý na míru vašim potřebám? Kontaktujte nás.