Informace o kurzu 

Komu je kurz určen

Tento školicí program Leadership Excelence je vhodný především pro: současné a potenciální lídry, profesionály v oblasti managementu, vedoucí týmů, supervisory, liniové manažery, technický personál, který vede dílčí týmy; všechny, kdo aspirují na lídry v jakékoli oblasti

Popis kurzu

Konceptem skvělého leadershipu v organizacích je umění vytěžit ze zaměstnanců to nejlepší – jde o vzájemný vztah mezi lídry a jejich podřízenými, který směřuje ke společným organizačním cílům. Dnešní lídři proto potřebují být zběhlí v dovednostech, jako je dobrá komunikace, kreativita, spolupráce, delegování a schopnost motivovat své týmy. Ať už jste vedoucí pracovník, který se snaží posunout svou organizaci v novém světě, nebo zkušený projektový manažer, na tomto kurzu získáte nové dovednosti a aktuální pohled na leadership. Jak vám tento „Leadership Excelence tréninkový program“ pomůže stát se lepším vůdcem? Chcete-li být efektivním lídrem v dnešním pracovním prostředí, musíte používat odlišné přístupy a přinést správný soubor dovedností a postojů, abyste dosáhli výsledků. Tento kurz, který pořádá Channel Crossing ve spolupráci s mezinárodní společností Maxwell International, poskytuje zkušenému manažerovi dovednosti, jak posunout své vedení na další úroveň, a amatérskému lídrovi ty správné dovednosti pro kultivaci svých stylů vedení. Umožní vám najít cestu objevování sebe samotného, která vám otevře oči, abyste odhalili, jakým typem vůdce chcete být. Sebevědomí lídři mohou jasně sdělit svou vizi zúčastněným stranám a zaměstnancům, což je klíčem k vytvoření motivačního prostředí, kde jsou všichni „na palubě“ a vášnivě veslují ve stejném směru.

Obsah kurzu

• Uvědomíte si, co skutečné vedení a schopnost řízení zahrnuje
• Poznáte sami sebe jako vedoucího týmu – své silné stránky a stylové preference
• Budete mít možnost naučit se z to, co dělají vysoce výkonné týmy
• Naučíte se, jak zlepšit způsoby, jakými řídíte ostatní, sebe a své pracovní prostředí
• Pochopíte význam dovedností v mezilidských vztazích pro dobré vedení
• Vybudujte proaktivní proces kolem svých stávajících vůdčích schopností
• Pochopení síly transformačního vedení
• Rozvoj osobního vůdcovského myšlení
• Charakteristika vysoce efektivních lídrů
• Vědět, jak motivovat sebe i ostatní
• Pochopíte důležitost efektivního delegování úkolů
• Jak efektivně řídit a vést změny
• Jak využít posilující rozhodovací schopnosti
• Objevování a využívání síly ocenění
• Jak vytvořit svůj vlastní proaktivní plán činnosti