CHANGE MANAGEMENT

Jak vést úspěšně změnu a získat lidi na svou stranu?

Organizace dnes rostou a uspějí jen tehdy, pokud zvládnou změnu — rychle, promyšleně a s podporou lidí. Moderní trh vyžaduje inovace, pružnost, angažovanost a schopnost reagovat na nové podmínky. Tento kurz vás provede klíčovými principy řízení změn
a ukáže, jak efektivně vést tým od současného stavu k výsledkům, které očekáváte.

Naučíte se pracovat s dynamikou změny, eliminovat odpor, nastavovat realistická očekávání a zavádět postupy, které udrží tým motivovaný i během transformace.

Pro koho je školení určeno?

Kurz je vhodný zejména pro:

ředitele a vedoucí představitele společností,
manažery všech úrovní,
podnikatele a lídry menších firem,
HR manažery a change agenty,

a všechny, kdo:

zavádějí nové procesy, strategie nebo organizační změny,
potřebují získat podporu týmu a snížit odpor k novému,
chtějí lépe řídit projekty, které mění fungování firmy,
chtějí vést změnu s jistotou, komunikací a strategickým nadhledem.

Jak workshop pomáhá?

Porozumíte, jak funguje změna v praxi, takže dokážete včas identifikovat odpor, rizika i příležitosti a vést tým klidně a efektivně skrze jakoukoliv transformaci.
Naučíte se praktické postupy řízení změny, které vám pomohou plánovat, komunikovat a realizovat změny bez chaosu a ztrát ve výkonnosti.
Posílíte svůj vliv a leadership, takže dokážete inspirovat kolegy i stakeholdery k podpoře změny místo pasivního odporu.
Okamžitě aplikujete získané dovednosti, díky případovým studiím a interaktivním cvičením, které vás připraví na reálné situace v každodenním řízení projektů i organizačních změn.

Cena workshopu:

7 623 Kč

Délka:

8 hodin

Místo konání:

Thámova 32, Praha 8-Karlín

Kapacita:

Maximálně 10 účastníků

Termíny:

16.04.2026

Co se na kurzu naučím?

✅ Posoudit potenciál organizace pro změnu a rozpoznat typické reakce, které změnu provázejí,
✅ řídit dynamiku změny – u sebe, u týmu i na úrovni celé firmy,
✅ rozvinout dovednosti, které podporují pružnost, adaptaci a odolnost,
✅ nastavit realistická očekávání a komunikovat změnu jasně, srozumitelně a bez chaosu,
✅ identifikovat odpor, konflikty a skryté bariéry, které mohou změnu zpomalovat,
✅ používat strategie, jak získat lidi na svou stranu a zapojit je do procesu změny,
✅ chápat roli leadershipu v období transformace a využít ji k posílení motivace a stability,
✅ využívat osvědčené postupy a metodiky pro řízení změn v praxi,
✅ předcházet nejběžnějším chybám a vyhnout se úskalím organizační transformace,
✅ vytvořit si konkrétní krokový plán, jak změnu připravit, komunikovat a úspěšně dotáhnout do konce.

Spolupracujeme s ADIVIO s.r.o.

Channel Crossings rozšiřuje svou nabídku o oblast soft skills a díky spolupráci s dceřinou společností Adivio přináší klientům profesionální a kvalitně vedené vzdělávací programy. Reagujeme tak na rostoucí poptávku po soft skills rozvoji, který nabízíme formou kurzů v angličtině i cílených firemních školení. Adivio, s více než dvacetiletou zkušeností ve firemním vzdělávání, zajišťuje školení pro všechny úrovně zaměstnanců včetně TOP managementu.

Často kladené dotazy❓

Co si na kurz mám připravit?

Nic si s sebou kromě vlastního počítače brát nemusíte! Vše budete mít k dispozici od nás – od materiálů na poznámky k dostatečnému pitnému režimu.

Je kurz vhodný i pro firmy, které teprve plánují změnu?

Ano. Kurz je ideální i pro přípravu — pomůže předejít odporu, chaosu i nerealistickým očekáváním.

Řeší kurz i konkrétní příklady z firemní praxe?

Ano. Součástí kurzu jsou modelové situace i sdílení reálných příkladů transformací.

Je kurz zaměřen i na lidskou stránku změny?

Ano — velká část se věnuje komunikaci, reakcím lidí, motivaci, emocím a práci s odporem.

Naučí mě kurz, jak přesvědčit tým o smyslu změny?

Ano. Kurz obsahuje strategie, jak vysvětlit důvody změny, zapojit lidi a budovat jejich angažovanost.

Je Change Management totéž jako projektové řízení?

Ne. Projektové řízení řeší úkoly a proces. Change Management řeší lidi, reakce, komunikaci a adaptaci.

Mohu kurz využít i v menší firmě nebo týmu?

Určitě. Principy jsou univerzální a fungují v týmech o dvou lidech i v organizacích o stovkách zaměstnanců.

Dostanu po kurzu konkrétní nástroje a checklisty?

Ano. Účastníci získají jasný krokový plán a praktické nástroje, které lze ihned použít.

Bude k dispozici záznam?

Protože se jedná o celodenní prezenční školení, záznam k dispozici nebude.

Díky tomu, že kurz není on-line, mohou účastníci více interagovat s lektorem a získané znalosti si rovnou na vlastní kůži vyzkoušet při různých cvičeních. Vše je tak více interaktivní, navíc pod dohledem zkušeného lektora s průběžným feedbackem. To vede i ktomu, že veškeré informace jsou lépe zapamatovatelné a využitelnější v praxi.

Jazyková a vzdělávací agentura